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12 - Vers un nouveau palier de maturité pour le KM !
Pour le Club Gestion des Connaissances, le KM n’est pas quelque chose qui est juxtaposé aufonctionnement d’un organisme, il est intégré à son fonctionnement.
10 - KM : du démarrage sous pression à la construction d’un plan de route
L'article aborde la question des différents horizons temporels lors de la mise en place d’actions KM. Il peut être intéressant de regarder le dilemme auquel est confronté un Knowledge Manager qui...
09 - « Gestion des Connaissances » : ça vous fait rêver ? pas moi !!
Où il est question de porter un regard différent sur la connaissance. En considérant que c'est une ressource et une "énergie" indispensable aux organisations qu'il faut traiter comme telle.
08 - KM et stratégie des organisations
Après avoir fait un tour d’horizon des évènements pouvant déclencher la mise en place d’actions KM, il apparait que les décideurs sont les acteurs clés incontournables pour le développement du KM....
07 - ISO30401, un booster pour le KM ?
Pas sûr que la parution d'une norme ISO sur les systèmes KM soit en elle même suffisante pour faire bouger les organisations sur le KM...
06 - Knowledge Management (KM) : pourquoi est-ce si difficile à déployer ?
« Une discipline à la maturité encore en devenir »... Lors de mon dernier article « Pourquoi parler de système de Gestion des Connaissances (SKM) ? » je vous ai fait part de l’importance que...
05 - Pourquoi parler de Système de Gestion des Connaissances (SKM) ?
Abstract : l’enjeu pour le KM c’est que chacune de ses actions ne soit pas qu’un « coup » ou une expérimentation sans suite, mais une partie d’un ensemble qui se constitue peu à peu.
04 - Quel rôle pour la Gestion des Connaissances vis-à-vis de l'IA ?
Le but de cet article est de compléter la réflexion sur le lien entre la Gestion des connaissances (KM) et l’I.A., abordé dans "L'I.A. un nouveau client pour la Gestion des Connaissances ? "
03 - L'IA un nouveau client pour la Gestion des Connaissances
Dans l’article « Y a-t-il encore un intérêt à gérer ses connaissances et comment le faire ? », J’avais commencé à aborder ce point. Avant de publier la suite de cet article, il me semble...
02 - Y a-t-il encore un intérêt à gérer les connaissances ?
Y a-t-il encore un intérêt à gérer ses connaissances et comment le faire ?Dans cet article nous aborderons le premier point « Y a-t-il encore un intérêt à gérer sesconnaissances ? ». Une façon de...
01 - Le big data et l'IA sont-ils en train de supplanter l'humain ?
Le Big Data et l’I.A. sont-ils en train de supplanter l’humain et est-ce que la notion même deGestion des Connaissances est en passe de devenir obsolète ?
Les KM Handbook & Conceptbook 2020 sont disponibles
La Commission Handbook du Club Gestion des Connaissances a publié la version 2020 de ses livrables :le KM Handbook 2020 décrit un Système KM (dans le même sens qu'un Système Qualité pour la...
L'AG 2020 sur l'exercice 2019 s'est tenue à distance
Grâce à la pratique régulière des réunions à distance, le ClubGC a pu tenir son Assemblée Générale en visoconférence Zoom à la date prévue, le 26 mars, malgré les mesures de confinement de la...
Le KM Handbook du ClubGC
Pierre essentielle du RMKM (Référentiel Méthodologique du ClubGC), le KM Handbook est un document chapeau qui décrit comment bâtir un Système KM, conforme aux exigences de la norme ISO30401 et...
Parution de l'ISO30401
Le Club Gestion des Connaissances a contribué activement via l'AFNOR, à l'élaboration de la nouvelle norme de management des systèmes KM, l' ISO30401.Cette norme est parue en Novembre en langue...
Replay du Webinaire AFNOR sur l'ISO30401
Le 29/11 l'AFNOR a organisé un webinaire à l'occasion de l'officialisation de l'ISO30401.Les intervenants étaient trois personnes du Club Gestion des Connaissances : Jean Louis Ermine, David...
