08 - KM et stratégie des organisations
Après avoir fait un tour d’horizon des évènements pouvant déclencher la mise en place d’actions KM, il apparait que les décideurs sont les acteurs clés incontournables pour le développement du KM. Le discours KM aujourd’hui ne les atteint pas car il se situe au niveau des pratiques et des outils. Il doit évoluer et se mettre au niveau des interlocuteurs concernés.
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12 - Vers un nouveau palier de maturité pour le KM !
Pour le Club Gestion des Connaissances, le KM n’est pas quelque chose qui est juxtaposé...
10 - KM : du démarrage sous pression à la construction d’un plan de route
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09 - « Gestion des Connaissances » : ça vous fait rêver ? pas moi !!
Où il est question de porter un regard différent sur la connaissance. En considérant que...
07 - ISO30401, un booster pour le KM ?
Pas sûr que la parution d'une norme ISO sur les systèmes KM soit en elle même suffisante pour...
06 - Knowledge Management (KM) : pourquoi est-ce si difficile à déployer ?
« Une discipline à la maturité encore en devenir »... Lors de mon dernier article « Pourquoi...
05 - Pourquoi parler de Système de Gestion des Connaissances (SKM) ?
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